2013年8月15日

台商在越南/台越混搭 走向國際化

 
越南五星級飯店的宴會廳花團錦簇、空氣中洋溢著歡樂的音樂聲,中鋼住金公司董事長翁朝棟參加日籍員工迎娶越南新娘的喜宴,對所屬員工能在此建立新家園,感受到企業國際化深層的力量。

清晨5時天剛微亮,越南台灣興業公司副總經理黃榮章與往常一樣早起,徒步巡視數百公頃廠區兼晨間運動,繞一圈剛好一個半小時,他開心的說:「我的辦公室在二樓、住在三樓、用餐在七樓,這裡就是我的家。」

宜興國際 廠區家園化

台灣有許多紡織廠在越南發展,台塑集團設立的台灣興業在廠區內興建宿舍
餐廳、活動中心一應俱全,讓台籍員工有家的感覺。
記者高彬原/攝影
去年業績增長三成的宜興國際總經理陳英明,以細膩心思,把工廠綠化得像花園一般,有小橋流水、小型跑馬場,還有綠水環繞的「忘憂亭」、「陶然亭」,可泡茶、賞鯉、看夕陽、沉思。陳英明在越南以廠為家,怡然自得之餘,時時刻刻構思如何把業績量再做大。

多數越南台商已將越南當成新家園,除了安居樂業的需求外,更期待從越南新家出發,將事業版圖或商機觸角,延伸到東協各國。

來自台南的陳英明表示,出門在外事事難,為企業拚國際化,遭遇的問題多到難以想像,台南是故鄉,越南是新家園,兩者互不牴觸,把廠區家園化,是希望不論台籍或越南員工,都能在賞心悅目、舒適的環境中貢獻所長,為企業挹注能量。

胡志明市台北經濟文化辦事處長陳柏秀觀察,越南是東協自由貿易區內漢化最深的國家。
味丹國際執行長楊坤祥表示,中南半島只有越南吃飯用筷子,文化上較親近的背景,為台商在越南建構新家園產生助力,但還有更深層的意義,那就是國際化。

翁朝棟說,中鋼住金員工來自台灣、日本及越南當地,三個不同國家的員工,在公司上班暫時放下各自母語,用英文溝通,「這是非常奇特的現象,也是企業國際化必須的歷程」。

中鋼住金 培養全球觀

翁朝棟表示,中鋼與全球第二大鋼廠的新日鐵住金在越南共同經營,大幅擴展國際管理視野。日本同仁英文文書寫得很好,日本公司領導高層過年寫信給其派外人員,不斷強調須培養全球觀,融入並尊重當地的文化。日籍同仁確實做到了,中鋼住金內部就有三名日籍員工,與當地女子交往,落地生根,在越南建立新的家庭,其中一位還畢業於日本東京大學名校。

翁朝棟說,親自體驗融合日本與越南風俗的婚禮,為他們祝福之餘,難免心中會思考,如果畢業自台大的同仁派到越南來,會願意在越南結婚生子,建立新家園嗎?家長會贊同嗎?但日本同仁就做到,感受到企業國際化,學習與在地人文互信互重,是關鍵的一步。

翁朝棟的疑問,大亞電線電纜越南總經理王丁樹有了部分答案,他說,大成長城越南廠進來得早,多年來已有六位台籍員工迎娶越南新娘落地生根,「真正做到在地化」。

越南是海外台商第二大聚集地,台商在此打拚事業,建立新家園、放眼國際市場,延續台灣經濟能量。本報近日走訪越南台資企業,深入報導台商現況,越南台商處處有溫情,他們可以自己蓋廟或為學齡子弟籌設基礎學校,更期待政府能推動國內技職教育或科技大學到越南設校,協助台商克服人力問題。

兩代打拚 海外新世界

整體而言,台商在越南建立新家園,忠誠的幹部是基礎。因此,不論台籍或越籍,如何找到有認同感、值得信賴的主管,成為台商當務之急。為此,宜興國際總經理陳英明(右)特別把小學二年級就到美國唸書的兒子陳奕宏(左)召喚到越南,負責業務行銷。
29歲的陳奕宏說,從美國到越南,是一條漫長的道路,但市場潛力雄厚,他對未來相當有信心。

台商在越南打下一片新天地,建立新家園;在台商海外奮鬥史,寫下一頁新篇章。

圖/經濟日報提供